في عالم اليوم، هناك حاجة واضحة إلى التحديث والرّقمنة والحصول السريع على النتائج. يتطلب التحوّل الذي تمر به الشركات درجة أكبر من المرونة والقدرة على التكيف مع التغيير والحوار المستمر ضمن فرق العمل والتغذية الراجعة المستمرة التي تؤدي إلى حلول عملية مبتكرة. أي في هذا الزمن المليء بالتغييرات، وبينما تنظر المؤسسات في طرق لإحداث ثورة في عملها نحو أنماط وظيفية أكثر إنتاجية وكفاءة، باتت مرونة الأعمال مفهومًا يستخدم في أي مجال، وإدارة الموارد البشرية هي الوسيلة للحصول عليها.
إن الأعمال الرشيقة هي الأعمال التي تتكيف بسرعة مع تغيّرات السوق، وتستجيب بسرعة ومرونة لاحتياجات العملاء. تبتكر الشركات بشكل متزايد أساليب رشيقة للحفاظ على الميزة التنافسية والتكيف مع بيئات العمل المعقدة والمتقلبة دون المساس بالجودة.
تعطي الشركات الرشيقة الأولوية للأنماط العملية والمرنة والبسيطة وللعمل التعاوني السريع عبر أجزاء صغيرة من العمل يتم تسليمه بشكل متتالي ويستجيب للاقتراحات بشكل مستمر. وإدارة الموارد البشرية الرشيقة تدعم هذا النمط من العمل.
تساعد الموارد البشرية الرشيقة الإدارة على التكيف مع التغيير من خلال التوظيف المرن والمبتكر للمواهب المناسبة.
والرشاقة هي مفهوم يقوم على أربع ركائز:
للتأكد من أن عملك يتبع منهجية رشيقة:
يساعد نموذج الموارد البشرية السريع في تطوير قادة الأعمال على جميع المستويات. وهي تدير نسبة القوى العاملة الشابة الكبيرة اليوم والتي تأتي بمتطلبات جديدة ومختلفة وتخرطهم في مسارات وظيفية ديناميكية ومرنة.
تسمح أنظمة إدارة الموارد البشرية الرشيقة بالتغذية الراجعة في الوقت الفعلي وتسهّل التعلم والتطور بناء على أهداف واضحة وتواصل مستمر بين الموظفين والمديرين. تعمل الموارد البشرية على تمكين كل من الموظفين والمديرين لتولي مسؤولية تنمية المواهب ، من خلال رسم تحليلات للمهارات اللازمة لكل مهمة ومجموعة المواهب المتاحة. وتقوم بإنشاء قاعدة بيانات للأفراد الموهوبين، بالإضافة إلى المهارات المتوفرة والمطلوبة لتلبيةالاحتياجات المستقبلية.