Процессно-ориентированный подход в управление бизнесом

Процессно-ориентированный подход в управление бизнесом

30-days Money-Back Guarantee

Автоматизация управления бизнесом

Updated on Sep, 2026

Programming, Software Engineering, Computer Science

Training 5 or more people ?

Get your team access to 10000+ top Tutorials Point courses anytime, anywhere.

В последние годы сложилась парадоксальная ситуация – под влиянием обилия информации многие владельцы и руководители:

д остаточно легко принимают решение о реорганизации, улучшении, оптимизации бизнеса путем (как они это называют) «внедрения бизнес-процессов»,

тратят на это достаточно большие средства,

нанимают (как им кажется) специалистов

и создают подразделения.

Но при этом ни те кто принял решение, ни те, кто его должен осуществить не понимают, что, в какой последовательности и объеме нужно делать .

И что это не на месяц, год или даже несколько лет – это начало бесконечного пути, на котором важно все – и как правильно его начать и что делать потом

А речь идет не о «внедрении бизнес-процессов», а о «внедрении процессно-ориентированного подхода в управление бизнесом».

И собственно описание, построение схем бизнес-процессов – это один из шагов (при этом - не самый сложный) в этом подходе…

Курс «Процессно-ориентированный подход в управление бизнесом» о том, что, в каком объеме и последовательности нужно сделать, чтобы внедрить процессно-ориентированный подход в управление бизнесом.

формирования команды внедрения - поговорим о том, кто должен проводить внедрение и какие задачи при этом необходимо решать

выбор программного обеспечения - для чего нужно и по каким критериям выбирать

идентификация и документирование бизнес-процессов - с чего нужно начинать и в какой последовательности делать и какие методы документирование бизнес-процессов необходимо применять

построение систем KPI и мотивации персонала – рассмотрим алгоритм определения KPI на основе бизнес-процессов, системный подход в описании KPI и подходы к созданию системы мотивации персонала

моделирование и оптимизация бизнес-процессов - определимся в чем вообще заключается оптимизация, рассмотрим методы оптимизации бизнес-процессов без использования и с использованием программного обеспечения

внедрение системы управления бизнес-процессами - чтобы избежать множества подводных камней рассмотрим обобщенный опыт удачных, а особенно, неудачных проектов

оперативное управление бизнес-процессами - разберем особенности этапов планирования, мониторинга и внесения изменений применительно к управлению бизнес-процессами

Никаких навыков, знаний, инструментов и оборудования не нужно.

Check out the detailed breakdown of what’s inside the course

- Ph.D. (2003), Associate Professor (2014)

- Expert in knowledge-oriented information technologies (business processes, automated decision support systems)

- from 2009 teach the course "Modeling business processes" and "Decision Support Systems" at the universities of Kharkiv (Ukraine)

- 12 years of work in business - 9 years’ production manager, production company director (cabinet furniture, windows), 3 years’ director of the natural gas supply department.

- 10 years of work in the Design Bureau of Instrument-Making Plant named after T.G. Shevchenko (Kharkiv, Ukraine) from the position of technician to the leading engineer - design and support of computer production, programming.

Use your certificate to make a career change or to advance in your current career.

Become a valued member of Tutorials Point and enjoy unlimited access to our vast library of top-rated Video Courses

Master prominent technologies at full length and become a valued certified professional.

Recommended articles