Pur con i limiti imposti dal perdurare dell’emergenza sanitaria, il 2021 è stato un anno di conquiste. Abbiamo imparato a muoverci in una nuova normalità, fatta di adattamento e tempestività nel rispondere a richieste a volte inattese.
Mission L’educazione, la riabilitazione, il recupero delle persone sordocieche e pluriminorate psicosensoriali, per la maggiore autonomia possibile. Stakeholder La Lega del Filo d’Oro promuove la partecipazione e la consultazione periodica delle parti interessate: il loro coinvolgimento attivo è parte integrante del modello organizzativo.
persone in Italia con problematiche legate sia alla vista sia all’udito (Fonte Istat 2015)
persone sordocieche e pluriminorate psicosensoriali che hanno ricevuto servizi, insieme alle famiglie
valore economico generato
valore economico generato rispetto al 2020
valore economico distribuito
quota di proventi derivante da attività di comunicazione e raccolta fondi
sostenitori attivi della Lega del Filo d’Oro
sostenitori attivi rispetto al 2020
Presidente del Comitato delle Persone Sordocieche
"Abbiamo chiesto investimenti nelle nuove tecnologie per la comunicazione, supporto per la vita indipendente, ulteriori sforzi per l’apertura di nuove Sedi."
Matilde, seguita dalla Sede Territoriale di Napoli, è una judoka, ha 56 anni, tre figli e nello sport ha trovato la sua rivincita: «Ancora troppo spesso è la società a renderci disabili»
dipendenti (di cui 84% donne)
volontari attivi a livello nazionale
organizzazioni coinvolte nei territori
Presidente del Comitato dei Familiari
"Un tema ricorrente è lo sviluppo delle Sedi e dei Servizi Territoriali per raggiungere più persone e offrire più servizi, mantenendo ovunque quel clima che ha fatto della “Lega” una grande famiglia. Un’altra sfida riguarda il post-Covid: è tempo di riportare in primo piano l’aspetto educativo-riabilitativo che ci ha sempre caratterizzato."
Presidente Comitato Tecnico Scientifico ed Etico
"Essere nello Statuto dice chiaramente la volontà della Fondazione di investire nella ricerca, già dimostrata con la creazione di un Centro di Ricerca e con l’organizzazione di due conferenze internazionali sulle tecnologie assistive."
Servizi Non solo Centri Residenziali: l’offerta di servizi va dalla valutazione psicodiagnostica ai servizi educativo-riabilitativi fino alle attività sul territorio per l’inclusione.
Famiglia La presa in carico è dell’utente e della sua famiglia, per renderla più competente nella gestione di una disabilità così complessa e per garantirle una migliore qualità della vita.
utenti in lista d'attesa per la diagnosi
utenti in trattamento al Centro Diagnostico
interventi precoci per bambini da 0 a 4 anni
utenti del Centro Diagnostico con 3 o + minorazioni
giornate di ricovero erogate nei 5 Centri Riabilitativi
ore di assistenza per giornata erogate in media a ogni utente nei Centri Residenziali
utenti e famiglie seguiti dalle Sedi e dai Servizi Territoriali
organizzazioni coinvolte sui territori nei progetti individuali degli utenti
Educatrice del Servizio Territoriale di Lesmo della Lega del Filo d’Oro
"Noi portiamo i bisogni e le peculiarità della persona sordocieca nel territorio, dialogando con associazioni sportive, circoli culturali, enti, oratori… Il movimento è circolare: non “prendiamo” e basta, ci mettiamo del nostro."
Presidente dell’ASD FreeMoving di Monza
"Coinvolgere nelle nostre attività persone con sordocecità non è stato immediato, benché per molti aspetti sapessimo bene di cosa si parli: devo dire che nel nostro contesto e grazie ai nostri volontari riescono a fare tutto."
I progetti di ricerca puntano all’autonomia, all’autodeterminazione, alla qualità della vita, sfruttando e valorizzando ogni residuo sensoriale.
Reti Il confronto internazionale permette di comparare il modello della Lega del Filo d’Oro con altre realtà, identificando opportunità di evoluzione e disseminando il know how acquisito.
utenti coinvolti in progetti di ricerca
progetti di ricerca in ambito educativo-riabilitativo
utenti per cui il progetto di ricerca si è già tradotto in attività riabilitativa
L'uso degli ausili tecnologici assistivi
Presidente del Centro di Ricerca della Lega del Filo d’Oro
"La tecnologia diventa una "protesi" costante, che migliora la qualità dell’intervento riabilitativo e assicura maggiore rispetto delle persone."
Direttrice del Centro Nazionale Malattie Rare dell’ISS
"Il confronto fra ricercatori della Lega del Filo d’Oro e del Centro Nazionale Malattie Rare dell’Istituto Superiore di Sanità fornisce un valore aggiunto importante nella ricerca scientifica che svolgiamo."
progetti europei di cui siamo partner
pubblicazioni su riviste scientifiche internazionali
applicazioni dei progetti di ricerca
Nazionali e Internazionali
Direttore Tecnico Scientifico della Lega del Filo d’Oro
"Avere un approccio scientifico non vuol dire non metterci passione ma lavorare con dei dati, che permettono una lettura obiettiva e che nel tempo diventano indicatori, entrando nel Piano di Miglioramento."
utenti attivi del Centro di Documentazione tra il 2020 e il 2021
professionisti che ricevono periodico redatto dal Centro di Documentazione
università con cui abbiamo collaborazioni
consultazioni delle pubblicazioni a catalogo
Gli acquisti avvengono in prevalenza nelle regioni in cui la Fondazione è presente, contribuendo allo sviluppo economico e occupazionale.
Ammodernamento degli impianti ed energie rinnovabili: così la Fondazione consolida l’attenzione ai temi della sostenibilità ambientale e del risparmio energetico.
Direttore Amministrazione Finanza e Controllo
"La responsabilità sociale d’impresa è l’integrazione volontaria delle preoccupazioni sociali ed ecologiche nelle proprie attività: la Fondazione nel Centro Nazionale ha avviato un significativo investimento nella direzione della Green Economy."
Ingegnere, Direttore Tecnico di Termostudi s.r.l.
"Nella progettazione del Centro Nazionale, sia negli edifici sia nelle ampie aree verdi, ogni particolare edilizio o elemento impiantistico è pensato per garantire le migliori condizioni di “accoglienza” in termini di benessere ambientale, sicurezza e facilità di orientamento."
casi di positività al Covid-19
Architetto, titolare dello Studio Guidarini & Salvadeo
"Nel nuovo Centro Nazionale gli appartamenti “Cluster” per quattro persone permettono di avere la propria intimità e insieme danno la tranquillità che viene dal non essere mai soli."
Il più grande progetto mai realizzato.
Criteri di basso impatto ambientale, di risparmio energetico e di progettazione strutturale avanzati, in relazione alla classificazione sismica del sito.
quota dei consumi energetici derivante da fonti rinnovabili
riduzione del consumo di acqua
emissioni da fonti dirette
utilizzo di energie rinnovabili rispetto al 2020
spesa sostenuta presso i fornitori
spesa per attività istituzionale
spesa per attività di comunicazione e raccolta fondi
Il 2021 ha visto un netto aumento dell’organico della Fondazione: sono 651 i dipendenti, per l’83% a diretto contatto con l’utenza.
Formazione Crescita professionale, omogeneità dell’intervento, garantire continuità alla mission: sono questi gli obiettivi dell’investimento nella formazione.
dipendenti a fine 2021
personale a diretto contatto con gli utenti
dipendenti rispetto al 2020
dipendenti rispetto al 2019
anzianità media di servizio
età media dei dipendenti
dipendenti a contratto part time
dipendenti con contratto a tempo indeterminato
Direttore di settore al Centro di Riabilitazione di Osimo
"La Lega del Filo d’Oro non si pone come alternativa alla scuola, al contrario si fa carico di un compito più importante: fornire a bambini e ragazzi le abilità che favoriscono l’inclusione scolastica e ai loro insegnanti le competenze per sostenerla."
Insegnante di sostegno
"Si crea un tavolo di lavoro in cui è possibile intrecciare le competenze, concordare obiettivi che a questo punto sono davvero comuni per famiglia, scuola e “Lega”, che sono declinati nel contesto specifico e aggiornati in itinere."
giornate di formazione
dipendenti che hanno seguito almeno un corso di formazione
dipendenti che hanno ricevuto formazione tecnica
dipendenti che hanno ricevuto formazione sulla sicurezza
Passione e competenza
La Lega del Filo d’Oro ha il carattere di un gruppo di figure professionali per le quali sono fondamentali lo scambio e la relazione con gli altri.
Volontari Il 2021 ha segnato la ripresa, tanto attesa, delle attività di volontariato in presenza seppure a volte con formule diverse dal passato.
Sostenitori Le donazioni da privati coprono circa l’81% dei costi sostenuti dalla Lega del Filo d’Oro: questo dato, da solo, dice quanto essi siano determinanti.
ore di volontariato donate (+43% rispetto al 2020)
volontari attivi in tutta Italia
eredità e lasciti in favore della Lega del Filo d’Oro
articoli e servizi dedicati apparsi sulle principali agenzie, testate stampa, web, radio e TV
"La Lega del Filo d’Oro è stata molto brava a trovare modalità nuove, che ci permettessero di stare uniti alle persone sordocieche anche quando eravamo fisicamente separati. È riuscita a farci sentire importanti in quello che facevamo, anche se era diverso da prima e soprattutto uniti fra noi."
Responsabile delle attività istituzionali e di volontariato della Lega del Filo d’Oro
"Il 2021 è stato l’anno della ripartenza, dopo il buio del 2020. Sono ripresi molti laboratori, le attività di socializzazione, le uscite, i soggiorni estivi seppure in gruppi più piccoli e con modalità differenti da quelle che conoscevamo. Mantenere viva la relazione con i volontari è stata per noi una priorità."
Amministratore delegato di Conad
"Siamo orgogliosi di questa collaborazione e grati ai nostri clienti che contribuiscono a dare un futuro più sereno a chi non vede e non sente. Ci piace che i nostri negozi siano anche “piattaforme relazionali” che alimentano le forze positive della comunità."
Dai lasciti al 5 per mille, i due artisti sono protagonisti della nuova campagna di comunicazione della Lega del Filo d’Oro
donazioni da aziende
aumento raccolta fondi rispetto al 2020
raccolta tramite canali digital
Direttore Comunicazione e Raccolta Fondi della Lega del Filo d’Oro
"Curare la relazione con i sostenitori significa comunicare bene le nostre attività, ma anche mettersi in ascolto. Con il nuovo HUB digitale offriamo una grande quantità di contenuti: ogni sostenitore è diverso, ma alla Lega del Filo d’Oro ciascun sostenitore è al centro."
Sostenitrice regolare
"Da un paio d’anni ho avviato una donazione regolare: ho deciso di fare una scelta, sostenendo in maniera più importante una realtà fra le tante che ci sollecitano un aiuto. Non ho avuto dubbi perché negli anni ho visto come la Lega del Filo d’Oro sia rimasta concentrata sulla sua missione, con coerenza e senza fronzoli."
Valore generato Il valore economico complessivamente generato attraverso i proventi da attività istituzionale e raccolta fondi è stato pari a 60,95 milioni di euro, in crescita del 15%. Disavanzo Il modello di intervento che caratterizza la Lega del Filo d’Oro necessita di risorse per l’attività istituzionale solo parzialmente finanziate dalle rette e rende fondamentale la raccolta fondi.
valore economico distribuito agli stakeholder
valore economico complessivamente generato attraverso i proventi da attività istituzionale e raccolta fondi (+15% rispetto al 2020)
peso dell’attività di comunicazione e raccolta fondi nella generazione di valore
efficienza della raccolta fondi (costi/ricavi)