Vrouwen in technische beroepen – waarom is dit een blogpost waard?
Omdat ze nog steeds een zeldzaamheid zijn. We hebben gevraagd waarom dat zo is en hoe dit kan worden veranderd. Vijf vrouwelijke collega’s bij NORD geven een kijkje in hun persoonlijke techniek-wereld.
Thurid brengt alle draden samen om NORD in geval van nood operationeel te houden.
Daarvoor maakt ze gebruik van haar grootste kracht: ze is een communicatietalent en een netwerker. Zo kwam ze als vastgoedmakelaar, bedrijfspsycholoog en bedrijfseconoom terecht in de it-afdeling van een aandrijffabrikant – vandaag de dag werkt ze daar in het team Business Continuity en Enterprise Architecture Management. Samen met haar collega’s ontwikkelt ze noodplannen en herstelplannen waarmee NORD in geval van een crisis – bijvoorbeeld bij een ransomware-aanval – operationeel blijft. Hiervoor wordt de kennis uit de it, productie en vakafdelingen van de verschillende vestigingen gebundeld.
„Ik heb bij NORD als werkstudente bij de afdelingen IT en Supply Chain Management mijn masterscriptie geschreven over effectieve strategieën voor materiaalplanning. Tijdens dat proces rees op een gegeven moment de vraag: wat ga je eigenlijk doen na je studie? Ik vond NORD als werkgever superinteressant en wilde na mijn afstuderen graag bij het bedrijf blijven. Destijds had ik echter nogal het beeld van it dat daar vooral geprogrammeerd wordt en dat je veel met hardware en software te maken hebt. Tot dan toe was het me niet duidelijk dat it veel meer kan zijn – onder andere mijn huidige functie. Als ik niet via mijn stage bij NORD in de it terecht was gekomen, zou het idee om daar te solliciteren helemaal niet bij me zijn opgekomen. Pas door mijn eigen ervaring ben ik me er echt van bewust geworden hoe veelzijdig dit vakgebied kan zijn. Dat is precies wat wij vrouwen in technische beroepen beter moeten uitdragen: dat er zoveel meer mogelijkheden zijn dan je vooraf denkt."
Laura is de drijvende kracht achter de proces- en organisatieontwikkeling.
Als bedrijfspsychologe houdt zij zich binnen het team Proces- en Organisatieontwikkeling bezig met de sociale aspecten van duurzaamheidswerk. Naast de ontwikkeling van medewerkers hoort daar ook diversiteit bij. In het geval van een machinebouwbedrijf als NORD betekent dit vooral dat vrouwen gerichter worden benaderd voor technische banen. Op dit gebied boekt het bedrijf al successen: het aantal jonge vrouwelijke starters bij NORD stijgt gestaag.
„Vrouwen in de technische wereld zijn nog steeds geen vanzelfsprekendheid. Ik vind het belangrijk dat we rolmodellen ter discussie stellen, goede perspectieven zichtbaar maken en randvoorwaarden creëren waarin mensen, ongeacht hun geslacht, hun sterke punten bij NORD kunnen inzetten.“
Milena zorgt ervoor dat speciale configuraties snel en foutloos worden omgezet in SAP-stukslijsten.
Ze brengt haar commerciële collega’s in haar team op een toegankelijke manier haar technische knowhow bij. Ze is geboren in Bulgarije en studeerde werktuigbouwkunde, hoewel haar ouders eigenlijk een economische in plaats van een technische loopbaan voor haar voor ogen hadden. Direct na haar studie kwam ze begin jaren 2000 bij de projectplanning van NORD terecht. In 2015 stapte ze over naar TOP.
„Ik was begin twintig toen ik bij NORD kwam werken. Ik stond voor twee uitdagingen: ik was jong en had geen werkervaring, waardoor mijn kennis op de proef werd gesteld, en ik was een vrouw, wat in die tijd een zeldzaamheid was in een technisch beroep. Na ruim een maand mocht ik trainingen geven. Ik zat toen in een ruimte met doorgewinterde mannen van de dochterondernemingen, die mij vandaag de dag ook nog om hulp vragen. Hoewel de omstandigheden in de loop der jaren zijn verbeterd, begrijp ik ook dat vrouwen het vandaag de dag nog steeds moeilijk hebben bij het zoeken naar een baan. Jong, ongetrouwd en kinderloos – dat zijn clichés die niet altijd goed vallen, maar doorzetten loont de moeite. Ik ben tegenwoordig niet alleen werktuigbouwkundig ingenieur, ik ben ook moeder van drie kinderen en het lukt me heel goed om alles in balans te houden. NORD biedt op vele vlakken ondersteuning en helpt ook jonge vrouwen om een eerlijke kans te krijgen bij de start van hun carrière.”
Carolin is medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van de bedrijfsstrategie van NORD en houdt toezicht op de duurzaamheidsinitiatieven van de groep.
De kleindochter van de oprichter van NORD had eigenlijk gekozen voor de financiële wereld, waar ze haar studie afrondde en haar carrière begon. Na een master-opleiding in Londen waagde ze in 2020 de stap naar haar grootste uitdaging: ze ging aan de slag in het familiebedrijf.
„Vrouwen staan in technische beroepen hoog aangeschreven bij hun collega’s. Toch kiezen ze vaak al op school niet voor technische en exacte vakken en tegen deze carrièreweg. Ik ben er zeker van: de interesse is er wel, maar in welke beroepstakken je dan aan de slag kunt, is vaak niet bekend. Hier moeten we inspireren en met geweldige rolmodellen laten zien dat technische beroepen spannend en veelzijdig zijn en talrijke carrièremogelijkheden bieden. Er zijn veel initiatieven die schoolmeisjes en bedrijven bij elkaar brengen. Ook wij zijn hier actief en geven inzicht in ons werk. Mijn grootvader en mijn moeder hebben mij enorm geïnspireerd. Het was indrukwekkend om een machinebouwbedrijf uit te bouwen tot een concern van deze omvang. En ik voelde me verantwoordelijk om mijn familie te ondersteunen bij hun grote taken. De start in het familiebedrijf ging automatisch gepaard met bepaalde verwachtingen ten opzichte van mij, waar je aan moet voldoen. Ik ben me bewust van deze uitdaging en heb geleerd ermee om te gaan.”
Esther en haar team leiden NORD naar een modern personeelsbeleid.
Daarbij profiteert ze van haar jarenlange ervaring in diverse internationale HR-posities die ze tijdens eerdere carrièrestappen heeft bekleed. De omgang met verschillende werk- en bedrijfsculturen heeft haar sterk gevormd, maar ook vele inspirerende mannelijke en vrouwelijke leidinggevenden, met name wat betreft het combineren van werk en gezin. Haar belangrijkste thema: het ter discussie stellen van onbewuste filters.
„Vrouwen staan voor een dilemma: als ze zich gedragen volgens de maatschappelijke rolverwachtingen, vallen ze vaak buiten de boot. Men acht hen niet geschikt voor leidinggevende functies. Als ze zich assertief opstellen, worden ze al snel negatief beoordeeld, door beide geslachten. Ik geloof dat een open en moderne leiderschapscultuur hier oplossingen biedt. Moet een leidinggevende tegenwoordig per se altijd assertief zijn? Of moet zij veeleer het vermogen hebben om anderen te overtuigen en voor haar ideeën te winnen? Als je de gedachten in die richting stuurt, kom je beter tot elkaar. Dus in plaats van stereotypen te volgen, moeten we kijken naar: wat is er nodig in welke situatie? Waar liggen de complementaire sterke punten? Het vermogen om deze verschillen goed te interpreteren en niet via snelkoppelingen tot overhaaste beoordelingen te komen, zal een sleutel zijn om vrouwelijk talent bij NORD beter te identificeren en ontwikkelen.”
Het behoort tot de doelstellingen van de duurzaamheidsstrategie 2030: NORD wil het aandeel vrouwen in technische beroepen en in leidinggevende functies vergroten. Hoe kan dat lukken? Het bedrijf zet hiervoor verschillende maatregelen in. Hier volgt een selectie:
MINT is de afkorting voor Mathematica (wiskunde), Informatica, Natuurwetenschappen en Techniek. Deze vakgebieden worden beschouwd als essentieel voor economische groei, productiviteit en innovatiekracht. Het waarborgen van nieuw talent en het dichten van de "MINT-kloof“ worden daarom als essentieel beschouwd. Momenteel (stand 30 september 2025) ontbreken er volgens het MINT-voorjaarsrapport 2026 in Duitsland 133.900 MINT-specialisten.
Volgens het MINT-voorjaarsrapport 2026 van het Instituut voor de Duitse Economie zijn er ongeveer 7,19 miljoen werknemers actief in de MINT-sector (stand: 30 september 2025). Hoewel het absolute aantal vrouwelijke werknemers in deze sector gestaag toeneemt, is hun aandeel met 16,5 procent nog steeds erg laag.
Bij NORD in Bargteheide werken in totaal 226 vrouwen. Hun aandeel in het totale aantal werknemers bedraagt daarmee 20 procent. Dit komt vrijwel exact overeen met het aandeel binnen de gehele NORD-groep (1.033 vrouwen; 20,15 procent). Hoewel dit aandeel gebruikelijk is in de branche, heeft NORD zich in het kader van de duurzaamheidsstrategie ten doel gesteld het aandeel vrouwen verder te verhogen.