Diplomatura en Gestión de Compras y Logística

Diplomatura en Gestión de Compras y Logística

Este programa ofrece una formación integral en Gestión de Compras y Logística, combinando los fundamentos de la cadena de suministro con herramientas modernas de planificación, negociación y control operativo.

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Matrícula bonificada por inscripción temprana

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Organizá tu aprendizaje a tu ritmo con clases en vivo y acceso 100% online.

Aprendé con casos reales y herramientas que podés usar en tu ámbito laboral.

Obtené una certificación avalada por la UNC que valida tus competencias ante el mercado laboral.

En esta diplomatura universitaria en Gestión de Compras y Logística , desarrollá una mirada estratégica e integral sobre la cadena de suministro para tomar mejores decisiones en contextos reales de negocio. Aprenderás a comprender cómo se articulan la demanda, la producción, las compras y la distribución, optimizando costos, procesos y niveles de servicio tanto en empresas como en emprendimientos.

A lo largo del programa incorporarás herramientas y enfoques clave de supply chain management , gestión ágil de proyectos , planificación de la demanda , compras estratégicas , inventarios , transporte , costos y logística internacional . Trabajarás con casos prácticos, workshops aplicados y un proyecto integrador final que te permitirá llevar lo aprendido a tu entorno laboral, fortaleciendo tu perfil profesional con una diplomatura universitaria avalada por la UNC.

Cadena de abastecimiento.

Funciones y actividades de la cadena de suministro.

Flujos de información y actores.

Logística: definición, surgimiento y evolución.

Estrategia logística y servicio al cliente.

Gestión ágil e innovación.

Metodologías ágiles aplicadas a negocios.

Scrum: valores, roles, ceremonias y artefactos.

Sales & Operations Planning (S&OP).

Técnicas cualitativas y cuantitativas de previsión.

Software de planificación de la demanda.

Políticas y organización del área.

Evolución del rol de compras.

Open Book Contracting.

Coopetencia y cocreación.

Evaluación y selección de proveedores.

Gestión y desarrollo de proveedores.

Gestión de calidad de proveedores.

Planificación de la negociación.

Gestión de contratos y análisis de costos.

Workshop de abastecimiento estratégico.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Indicadores, medición e informes.

Tipologías de almacenes.

Operaciones de depósito.

Zonificación y layout.

Inbound, crossdock, outbound y reposición.

Procesos y tecnologías de picking.

Equipos de movimiento y estructuras.

WMS y tecnologías aplicadas.

Tipos y costos de inventario.

Indicadores y control de inventarios.

Business Model Canvas.

Aplicaciones prácticas.

Uso en el Proyecto Integrador.

Modelos de distribución.

Diseño de redes logísticas.

Flota propia vs tercerizada.

Cross-docking y distribución urbana.

Costos de transporte.

Estructura de costos y tarifas.

Indicadores de gestión.

Costos y finanzas aplicadas.

Proyecciones financieras.

Criterios de costeo.

Punto de equilibrio.

Intereses y posiciones.

Tipos de negociadores.

Inteligencia emocional aplicada.

Guía estratégica de negociación.

Operaciones de importación y exportación.

Costos de logística internacional.

Operador multimodal.

Ética y cumplimiento.

Sistemas de gestión de compliance.

Aplicación práctica al proyecto.

Integración de contenidos.

Revisión y coacheo del Proyecto Integrador.

Participá de encuentros en vivo con especialistas en compras, logística y supply chain, con análisis de casos reales, intercambio y acompañamiento durante todo el programa.

Incorporá herramientas y enfoques actuales, apoyados en inteligencia artificial, aplicados a la planificación, el análisis de datos, la toma de decisiones y la optimización de procesos logísticos.

Aplicá lo aprendido en situaciones concretas mediante ejercicios prácticos, workshops y el desarrollo de un Proyecto Integrador con foco en contextos reales de gestión.

Sumá competencias clave como pensamiento estratégico, gestión de costos, negociación, planificación, mejora continua y toma de decisiones, habilidades muy demandadas en el mercado laboral.

!Compartiendo otro logro de este 2025! 👨🎓 Este año finalicé la Diplomatura en Gestión de Compras y Logística dictado por la UNC en conjunto con Mundos E. Un paso significativo en la formación continua. Agradecido por haber podido profundizar e intercambiar conocimientos sobre la planificación y ejecución eficiente de los procesos de compra y la cadena de suministro.

Mariano Areco Cuello - Auxiliar de Compras

Estoy muy contento de compartir que finalicé mis estudios en la Academia mundosE, donde completé la Diplomatura en Gestión de Compras y Logística. Durante la formación abordé todas las etapas de la cadena de abastecimiento, incorporando herramientas y técnicas para optimizar procesos, mejorar la eficiencia y profesionalizar la gestión operativa. Muy agradecido por todo lo aprendido y motivado para seguir creciendo profesionalmente. ¡Vamos por más!

Franco Marino - Analista de compras sénior

No. La diplomatura está pensada para comenzar desde cero. No necesitás experiencia previa en compras o logística. Se trabajan los conceptos fundamentales y se avanza de forma progresiva, con acompañamiento docente durante toda la cursada.

Aprenderás a utilizar herramientas y metodologías aplicadas a la gestión de la cadena de suministro, planificación de la demanda, compras estratégicas, gestión de inventarios, costos, transporte, negociación y análisis de indicadores, con enfoque práctico y aplicable.

La formación es principalmente práctica. Cada módulo incluye casos reales, ejercicios, workshops y el desarrollo de un Proyecto Integrador que te permitirá aplicar los contenidos en situaciones concretas del ámbito laboral.

Está orientada a personas que trabajan o desean trabajar en áreas de compras, logística, operaciones, supply chain, administración o gestión, así como a emprendedores y profesionales que buscan mejorar la eficiencia de sus procesos.

Te permite desarrollar una visión estratégica de la cadena de suministro, optimizar costos y procesos, mejorar la toma de decisiones y fortalecer tu perfil profesional con una diplomatura universitaria avalada por la UNC, alineada a las demandas actuales del mercado laboral.

Aprendé todos los puntos clave de gestión y decisión en la cadena de suministro: demanda, producción, compras y abastecimiento, y distribución. Una formación integral para los agentes decisores de la supply chain de cualquier organización, con negociación al estilo Harvard, costos logísticos, comercio exterior y un proyecto integrador aplicado.

Me dejó 3 cosas a aplicar sí o sí: compras no es “pedir precios”, es decidir con datos (riesgo, criticidad, alternativas). Logística no es “mover cajas”, es nivel de servicio vs costo y procesos medibles. Y lo que no se mide, no mejora: KPIs simples, bien elegidos, valen más que 20 métricas.

Durante la formación abordé todas las etapas de la cadena de abastecimiento, incorporando herramientas y técnicas para optimizar procesos, mejorar la eficiencia y profesionalizar la gestión operativa. También profundicé en técnicas de negociación basadas en el modelo Harvard.

Un paso significativo en la formación continua. Agradecido por haber podido profundizar e intercambiar conocimientos sobre la planificación y ejecución eficiente de los procesos de compra y la cadena de suministro.

Fueron 150 horas de formación intensiva que hoy se transforman en herramientas concretas para la gestión de proyectos reales. Agradezco a ambas instituciones por esta experiencia enriquecedora y por seguir impulsando el desarrollo profesional en nuestra región.

Este programa me ha brindado conocimientos y herramientas fundamentales en áreas clave como estrategia empresarial, finanzas, marketing y gestión de equipos. Agradezco profundamente a Mundos E y a sus profesores por su excelente guía, y a mis compañeros por el enriquecedor intercambio de experiencias.

A lo largo del programa profundicé en herramientas de liderazgo, gestión de equipos, comunicación efectiva y toma de decisiones. Agradecida por el aprendizaje y por seguir incorporando herramientas para liderar equipos de forma más estratégica, efectiva y humana.

Aprendés con especialistas que combinan trayectoria y experiencia real en el mundo profesional, con foco práctico y acompañamiento cercano durante toda la cursada.

Al completar la cursada recibís una Diplomatura Universitaria en Gestión de Compras y Logística otorgada por la Universidad Nacional de Córdoba (UNC), la FCEFyN y Mundos E , que valida tus competencias en supply chain ante el mercado laboral.

Dejanos tus datos y un asesor te cuenta todo sobre esta diplomatura — sin compromiso.

No necesitás conocimientos previos; todo lo que traigas como extra suma. El programa arranca desde la estrategia de la supply chain y avanza módulo a módulo por compras, almacenes, transporte y costos.

Son 21 encuentros en vivo a lo largo de 5 meses, 100% online, con dedicación moderada: te recomendamos sumar 1 a 2 horas extra por semana para profundizar las herramientas.

Un proyecto integrador aplicado a tu organización, trabajado durante todo el programa y coacheado en el último encuentro, además de la Diplomatura Universitaria avalada por la UNC.

Sí: hay un módulo de COMEX con logística internacional, Incoterms, modos de transporte, costos y la operatoria de importación/exportación en el contexto actual.

Dejanos tus datos y te escribimos al toque.

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